可持续发展是 Festo 企业战略的重要组成部分
自 2025 年新战略周期开始以来，我们进一步将可持续发展深植于企业战略之中，并确立了两个清晰、可衡量的目标：
减少 Festo 的范围 3 排放量
到 2030 年，力求将上游价值链及产品使用阶段产生的范围 3 排放量，在 2022 年的基础上减少 25%。 该目标已于 2024 年获得科学碳目标倡议组织 (SBTi) 认证。
提升管理层多样性并提高女性比例
我们计划有针对性地提高女性在管理层中的比例，同时进一步加强各组织部门的人员组成多元化。
通过将这些目标融入公司战略，我们明确宣示：对于 Festo 而言，无论对内对外，可持续发展是企业管理不可或缺的组成部分。
Festo 新可持续发展战略
在新战略周期，我们遵循国际标准，系统地制定了可持续发展战略。 首先，我们根据《企业可持续发展报告指令》(CSRD) 进行了双重重要性分析，将财务重要性和影响重要性两方面同时纳入考虑范围内。
分析表明，以下五项 ESRS 标准对于 Festo 而言至关重要：
- E1 – 气候保护
- E5 – 资源利用
- S1 – 内部员工
- S2 – 价值链中的劳动力
- G1 – 商业行为
基于这些分析结果，我们定义了五大战略性 ESG 行动领域，以此作为全新可持续发展战略的基础。 早在 2025 年年底，我们就已针对每个战略领域制定了具体的目标。 自 2026 年起，企业在全球范围内统一推进战略实施，明确界定各方职责。
符合科学事实的气候目标
持续减少甚至避免排放温室气体是 Festo 全球可持续发展战略的重中之重。 之前我们依据科研成果，制定了严苛的气候目标，即与工业化前水平相比，尽量将全球变暖升温幅度控制在 1.5 °C 以内。 此目标已于 2025 年 2 月，通过科学碳目标倡议（Science Based Targets initiative，简称 SBTi）得到正式确认。 SBTi 是一项独立倡议活动，根据气候科学研究成果审查减排目标。
在“净零排放”目标方面，我们力争到 2050 年，在价值链内实现温室气体排放与吸收平衡（范围 1-3）。
为了实现范围 1 和 2 的目标，我们正在大力落实全球基础设施计划，积极推动全球绿色电力战略。 同时，我们还致力于进一步落实节能措施和扩大光伏规模。
为了在价值链内减少温室气体排放（范围 3 ），我们全力缩短供应链，大力推动“本地为本地”本土化措施。 在产品方面，我们从产品开发阶段就开始考虑可持续发展问题，致力于优化生产过程中的碳足迹和产品使用阶段的能源消耗。
“作为运动战略合作伙伴，我们希望通过技术开放式咨询服务，为客户提供满足其运动技术需求的高效解决方案，为客户提高可持续发展能力过程保驾护航。
通过我们以科学为依据的气候目标，我们为实现客户的战略目标作出贡献。”
Marcus Stemler，Festo 企业可持续性业务负责人
作为您的合作伙伴，Festo 尽职尽责
Festo 开发的自动化解决方案可以让您的生产更加高效、更加节省资源，也更富有创新精神。 选择 Festo 产品和服务，意味着优化流程、降低成本，进而推动碳中和进程。 Festo 与您携手向前，共同推动生产可持续发展，提高未来竞争力。
符合可持续发展要求的自动化2025 年可持续发展报告
在《2025 年可持续发展报告》中，我们以 2025 年为例，展现了我们在全球范围内履行自身责任的具体行动。
我们希望能够通过自身行动，为实现联合国制定的 17 项可持续发展目标做出贡献。 2015 年秋天，联合国大会上通过了这些可持续发展目标于，同时，它们也是联合国 2030 年议程的核心。该议程是一项全球行动计划，旨在应对人类当前面临的各种挑战，保护我们的地球，同时使经济进步与生态可持续性、社会公正性保持协调一致。
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